東北網12月28日訊 (謝冬雲 記者印蕾) 在深入開展學習科學發展觀的實踐活動中，黑龍江省完達山乳業股份有限公司通過深入開展解放思想大討論，加強誠信管理，生產放心產品，打造百億企業，不斷把企業做大做強，推動企業發展。

　　在學習實踐活動中，企業上下通過一系列學習實踐活動並結合企業自身實際，進一步明確了省農墾總局黨委確立的跨越發展目標——到2012年銷售收入要實現100億元。通過回顧企業的經營發展歷程，大家更加深刻的認識到，乳品企業是良心企業，源頭涉及到奶農的利益，終端關系著消費者的健康，屬於道德產業，良心工程。必須一直堅持把質量誠信放在首位，堅持誠信經營，制造放心產品。

　　為此，在奶源管理上，公司直接與奶農簽訂牛奶收購合同，實行『小區管理、規范飼養、機械榨乳、冷鏈運輸』的管理模式，把奶站作為乳品生產的第一車間，牛體清潔、機械榨乳等工作在奶站工作人員的監督下進行，切實做到每個環節均可控制。全省900個奶站對原料奶堅持『每日取樣，每日檢測，每日送檢』。如果原料奶有問題，可通過奶樣進行追溯，找到源頭。乳業中心檢驗室每年還對奶源進行兩次全面普查，普查鮮奶質量。

　　在產品標准方面，制定了優於國家標准的企業內部標准，原料及產品均實施『三級檢測』制度。投資數千萬元建立現代化乳品檢測中心和各分、子公司檢驗室。在加工環節上，采取『原輔料——半成品——成品』檢驗制度，每隔半小時就對工序上的產品做一次抽檢，做到不合格品絕不允許流入下一道工序。在產品發往市場前，采取『分廠——分公司——中心化驗室』三級檢驗制度，不合格的產品絕對不出廠。在成品進入物流庫後，還要進行檢驗，流入市場前，中心實驗室還要對100餘項食品安全指標、營養指標等進行周密的檢測，合格的產品纔可以進入市場。

　　在管理方面，公司從原料驗收到成品出廠有一整套完善制度，制定的質量與食品安全標准多達1155項100多萬字。並對每個崗位均制訂了詳細的崗位操作規程，對操作要求精細化，實施崗位三級管理。把《食品安全法》等十多部法律法規體系作全體員工的必修課，制定了《奶源管理辦法》、《生產內控管理制度》、《質量管控辦法》等多項管理制度，實現了原料奶管理嚴格細致、生產操作規范、檢測嚴謹科學。

　　近年來，企業先後獲得『50強人民信賴品牌』稱號；中國21315質量信用、中國乳制品工業協會AAA等級用戶滿意單位和信用企業；連續十年被省工商局評為省級重合同守信用企業；2008年獲中國出口信用資信評估中心AAA級信用企業榮譽稱號；2007-2009年被評為省誠信示范企業單位。2009年，完達山品牌價值從三聚氰胺奶粉事件前的22.43億元躍昇為現在的35.02億元。