東北網10月24日訊 『十一』長假前的最後一個工作日，陳敏敏將一個廣告設計方案摔在了部門經理桌上後，揚長而去。她留給經理三個字『不乾了』！在哈爾濱市這家知名的廣告公司工作了近三個月後，陳敏敏在長假之前選擇了辭職。
陳敏敏在高校裡學習的是美術類的『新媒體』專業，到廣告公司工作算是專業對口學有所用。可是陳敏敏發現這麼一個專業對口的理想工作，並不像她最初想象得那麼得心應手。而同學聚會時她發現像她這樣工作時間不長就『炒』了公司的同學大有人在。同寢室一個在事業單位工作的同學也一樣是牢騷滿腹：和領導、同事的關系太復雜，工作沒法按自己的思路進行，乾也不是不乾也不是。
半年之內成就職『黑色時段』
據市人力資源市場職介科科長姜有志介紹，工作三個月左右到半年這一時段，已經成了職場新人的離職高發期，在這一時段內辭職的或是被辭職的比率會在五成左右。
為何『三個月到半年』成了很多年輕人就職的『黑色時段』？姜有志介紹，現在就業形勢不容樂觀，剛剛走出校門的大學生能夠找到一份適合自己的工作已經不容易，所以在剛剛工作的前兩三個月，大學生們大都能像『林妹妹進了榮國府』一樣，小心謹慎、多看少說、努力做事、不怕辛苦，也就是說他們大都在壓制著自己的個性而努力地做好一個『小媳婦』的角色。但是『85後』們生長生活的環境決定了他們張揚的個性，這種個性不可能被長期壓抑。當他們漸漸熟悉了自己的工作，便開始希望創造性地，或是按照自己的意志來安排自己的工作，與周圍同事、上司之間的矛盾便會凸顯出來。由於剛剛步入職場，與人交往溝通的能力不強，很多人依舊沿用著學生時代『直來直去』的方式進行交流，必然會讓他們在職場上處處碰壁，甚至受到擠壓。據介紹，這是造成職場新人類們『黑色時段』的主要原因，很多有個性的年輕人扔下三個字『不乾了』而瀟灑走人，也有一些人由於工作中處處碰壁無法適應而被用人單位『勸退』。
職場新人需要『嬰兒』般呵護
『既然剛剛入職的「85後」們被稱為「職場嬰兒」，那麼嬰兒就需要有人去呵護和引導，幫助他們斷奶，使他們盡快成熟地面對職場。』姜有志說。
據黑龍江中醫藥大學職業規劃師曾雪璐分析，相對於沒有利益紛爭的上下鋪關系，以及沒有經濟壓力和後顧之懮的學習生活，步入社會後，『職場嬰兒』們所面臨的情況就截然不同，他們需要一個調整和適應，這就是所謂的『斷奶期』，如果職場新人們的『斷奶期』不能得到適當的調整，那麼他們極易成為跳糟達人。曾雪璐說，高校的就業指導人員對於即將走出校門的畢業生就應該提前打好『預防針』，同時幫助學生分析可能出現的狀況，如何應對和調整。與此同時作為用人單位，也應該對剛剛入職的新人給予必要的指導，入職培訓和定期的專業培訓，良好的企業文化等都是幫助新人縮短『嬰兒期』的過程，用人單位就是從留住有用人纔的角度出發，也不應忽視了這些環節。
熬過『斷奶』期前途會很光明
『就如同所有的嬰兒都有斷奶期的煩躁一樣，幾乎所有的職場新人也都有剛剛入職的不適應，就要看你自己怎麼對待了。』同為職場新人的小吳說，他自己就正在『斷奶』，但他不會辭職，就算是這份工作真的不適合他，他也努力地去適應，就當是磨煉自己，就當這裡是一個學習與人交往的學校。與小吳有著共同想法的女孩兒楊娟說：『我們步入社會，就不再是父母的寶貝，而是一部機器上的零件，你要再矯情，就會被毫不留情地換掉。頻繁地換工作會讓人覺得你很浮躁，完美的工作環境是不存在的，職場老將一樣也有職業困惑，你不去接受它它就會排斥你。』
業內人士對正在苦熬『斷奶期』的職場新人提出建議：『在職業初期人人都有理想抱負，但最後真正成就大事業的，反而是最初沈得住氣的人。期望一開始就脫穎而出，非但不實際，反而會增加適應期困難。』『學勤快、善相處』是姜科長給職長新人開出的藥方。他說，很多職場新人仍保留了許多學校的習慣，很典型的就是凡事都要領導吩咐了纔去做。其實，工作分內的任何事都要盡力去做；沒有交代的事只要對單位有利，也要主動去做。例如：主動接聽電話，跑腿，打掃衛生，招呼客人等，不要擺架子。對一些別人都推脫不乾的事，新人如果能主動要求接過來做，比較容易融入同事圈。另外剛到一個新單位，『人和』最重要，只要能與同事和睦相處，任何困難都可找人幫忙，不至於孤立無援。遇到大家意見不一致時，盡量避免與人正面衝突，心平氣和地探討問題、互作讓步，直至達成共識。同事之間的情誼也是在工作中培養起來的，團隊精神是通過一次次磨合、理解、遷就鍛煉出來的。
