東北網伊春5月25日電 『停伐後，我們玉蘭經營所積極調整產業結構，職工群眾種植了36萬袋木耳，現正苦於沒有資金上噴灌設備，林業局的這10萬元多種經營發展資金真是雪中送炭呀！』5月21日，記者在上甘嶺局玉蘭經營所就如何『應對停伐』進行采訪時，經營所黨支部書記夏寶庫向記者感慨地說。

　　在停伐的新形勢下，上甘嶺局日前召開的多種經營專項推進匯報會引起了全局上下的高度重視。會議不負眾望，啟動了『項目發展年』活動，為12個林場(所)注入120萬元的多種經營發展資金，在全局掀起了大力發展多種經營的新熱潮。

　　停伐對林場(所)的衝擊最大，保障林場(所)職工群眾有收入成為了當前最實際、最突出的問題。上甘嶺林業局進一步解放思想、更新觀念，在發展多種經營上謀出路想辦法。在《上甘嶺局多種經營三年發展規劃(征求意見稿)》中，這個林業局提出了『鞏固拓展種采加，大力發展「黑雞藍」』的發展思路，深入實施『打綠色牌、走特色路』的發展戰略，著力將多種經營經濟發展成為上甘嶺局的主導產業和支柱產業。

　　為打贏發展多種經營攻堅戰，他們提出了『一場一品一項』的多種經營發展理念。以各林場(所)為單位，每個林場(所)打造一個綠色品牌，發展一項優勢特色產業，由副處級領導負責林場(所)多種經營發展的包點指導，並成立了多種經營專項推進工作領導小組，推進各林場所多種經營項目的發展。

　　這個局的12個林場(所)，根據地緣優勢、資源優勢等實際，經過調查研究，設計了多種經營發展規劃。各包點負責領導對各林場(所)的發展規劃進行剖析，其他處級領導和各相關單位部門發表意見，站在區委、區政府的高度，以更廣闊的眼界幫助各林場(所)確立發展多種經營項目。

　　目前，120萬元多種經營啟動資金已發到12個林場(所)，做到『輸血式』扶持，激發『造血式』發展，讓各林場(所)唱好多種經營這臺戲。從而實現多種經營『一年上水平、兩年大發展、三年翻一番』的目標，形成職工家家有活乾、人人有收入的喜人局面。