一心為民公正司法是人民法院的根本宗旨。黑龍江省大慶市讓胡路區法院高度重視法院公正形象工程，始終堅持從嚴治院不放松，通過三項措施不斷深化法院內部管理，做到行有標准、管有出處、考有依據、評有等級，從每一天、每一件事、每一起案件和每一個人抓起，實行『無縫隙』管理，樹立了良好司法形象。

　　完善制度建設，深化從嚴管理

　　讓胡路區法院把制度建設作為從嚴治院的首要環節，堅持用制度管人、管事、管案件。建立了司法業務、隊伍、政務管理體系。在業務管理上，制定了從包括立案、審判、執行、案件評查等29項流程操作規程。在隊伍管理上，制定了乾警業績考評、懲處嚴重違紀乾警若乾規定、約束法官業外活動等55項規定。在政務管理上，制定了涵蓋財務、後勤、辦公等在內的38項規章制度。形成了每一個人、每一件事、每一起案都有人抓有人管的全方位、立體化的管理格局。為提昇管理效率，研發了涵蓋審判工作、隊伍建設、內部管理、表彰獎勵、宣傳調研等8項內容的乾警業績考評系統。案件上訴率、重審改判率、信訪發生率等審判數據以及庭審紀律、工作作風等情況都實現了網絡監控、自動統計，各項考核數據隨時計入乾警業績考評電子檔案，實現了乾警業績考評的網絡化、信息化。

　　強化業績考評，嚴格兌現獎懲

　　針對乾多乾少、乾好乾壞一個樣的問題，讓胡路區法院把績效考評結果作為乾警定崗位、給待遇、論懲處的重要依據，制定了《法院業績考評細則》，明確了考評方法，量化了考評指標，實行了嚴格排序，確定了獎懲規則，規定了院長、庭長、審判長、審判員和法官助理的各自權限、義務和承擔的責任。建立了班子成員、中層乾部和一般乾警三級考評排序機制，實行日考核、周公示、月獎懲，半年初評，年終總評。在落實獎懲上，院班子堅持說了算、定了辦，絕不搞下不為例。五年來，開展考評排序10次，有30名排序在前的乾警受到通令嘉獎，6名被提拔為中層領導乾部，10人次因排序靠後被通報批評，4人被取消目標獎。大慶市委常委、政法委書記阮殿龍同志稱贊『讓區法院的好經驗、好做法是一筆財富，對全市政法系統具有普遍指導意義』。

　　建立通報機制，強化作風建設

　　讓胡路區法院堅持從小事抓起，從細節著手，常抓不懈，多措並舉，強化乾警紀律作風建設。制定了目標管理考評、卷宗質量查評、信訪案件通報、流程落實通報、調研宣傳通報、質量差錯案件通報、上訴及再審通報、違法違紀通報等8項通報機制。五年來，共印發工作通報428期，通報問題786個，扣發責任人目標考評獎35700元。同時，為強化法院日常管理，在立案大廳設置了院長值周室，除接待群眾來訪外，主要任務就是檢查全院乾警的服務態度、審判行為、辦公秩序等紀律作風問題，每周五制發『院長值周通報』，並在法院電子屏幕上向全院乾警和群眾公開曝光，提昇了乾警的遵章守紀意識。在廉政建設上，結合『零違紀』活動和落實『五條禁令』，每年開展廉政宣誓活動，重要節日給乾警家屬郵寄《家庭助廉信》。全院連續五年無錯案、無超審限案件、無違法違紀問題。

　　通過三個強化措施，讓胡路區法院隊伍建設、審判工作、為民形象有了進一步提昇，受到了當地群眾的高度好評，為轄區社會經濟發展提供了強有力的司法保障。