東北網12月25日訊 呼中區呼中鎮全面推進社會建設和社會管理創新，進一步提高社區黨組織加強管理、服務居民群眾的能力，今年以來，在全鎮社區推行了集人、地、物、事、組織於一體的社區“單位化”管理服務模式，取得較好效果。

　　構建社區網格化管理服務體系。按照“地域相鄰、人員相熟、構成相似”的原則，以樓院、巷道為基礎，將轄區科學劃分為若乾個網格，為每一個網格配備一定數量的社區工作人員，建立起以社區黨組織—網格管理員—樓棟(院落)長—單元長(十戶長)—信息員“五位一體”的管理體系。

　　推行轄區各類人員動態管理。社區工作人員經常走訪入戶，隨時掌握包戶片區的人員變動、治安狀況、出租房屋、環境衛生、計劃生育等信息，全面落實維護穩定、服務群眾兩大工作任務。充分利用現代網絡信息技術，依托城鎮數字服務平臺，進一步完善集人、地、物、事、組織於一體的社區“單位化”管理服務模式，努力建設“數字化社區”。

　　創新流動人口和出租房屋管理模式。建立社區工作人員與社區民警聯動聯考工作機制，對流動人口管理服務工作實行分片包乾，責任到人，共同負責流動人口管理服務工作。繼續完善“以業管人、以房管人、以證管人”的辦法，充分發揮流出地“人熟”和流入地“地熟”的優勢，建立流出地流動人口管理服務工作機構，明確職責任務。推行出租房屋登記備案制度，明確出租人的責任和義務，規范出租人的房屋出租行為。

　　完善社區服務群眾工作體系。在社區推行“社區服務中心，綜治維穩中心”的“一廳式”辦公模式，推廣社區服務全程代辦、預約服務等做法，鞏固社區“便民服務隊”管理的好方法。注重培養群眾性自我服務組織，充分發揮社區居民代表大會作用，組織轄區居民代表對社區重大事項進行討論決策。