2012年，時任政和副縣長的蘇久勤向廖俊波匯報電商產業發展思路，當時政和懂電商的乾部不多，但廖俊波十分專業。原來，廖俊波早已為發展電商產業做好了知識儲備。他委托電商從業者幫自己購買專業書籍自學；去淘寶賣家的工作室學習網店經營；向阿裡巴巴農村淘寶事業部、國際事務部人士虛心請教……因此，他主持制定的電商產業發展政策，在行業專家看來，具有前瞻性和指導性。2014年、2015年，政和連續兩年進入阿裡巴巴『電商百強縣』。

　　閩鋁輕量化車廂和物流車項目，是國企南平鋁業股份有限公司的產業鏈延伸項目。

　　一天，廖俊波問負責對接該項目的武夷新區管委會副調研員張穎：『這個項目的建設，你有沒有一竿子插到底？』張穎答道：『有啊，我一直在現場幫施工方協調解決問題。到目前為止，每天都按照進度表完成建設任務。』廖俊波說：『你再看看進度表，有沒有發現問題？這麼大體量的鋼結構預制吊裝，以他們現有的能力，不可能完成進度。』張穎找到施工方一問，果然如廖俊波所言。在廖俊波的協調下，南平市經信委在全市范圍內找來一批優秀焊工，火速支援閩鋁輕量化車廂和物流車項目的施工，解決了問題。

　　『現在科技發展太快了，我要活到老學到老。』廖質琪記得父親說過的這句話。她從小就知道，父親是一個閱讀廣泛的人，家中書房擺滿了各種書籍，文學、經濟、旅游、環保……種類繁多。在整理父親的遺物時，她發現，父親最近在看的書，竟然是她放在家裡的環境工程專業的教科書。

　　同事們常說：『廖俊波思路清晰，善於處理復雜問題，經過他的分析，事情馬上就變得簡單起來。』他跟央企高管談笑風生、打成一片，跟客商深入交流、直擊重點，從榮華山、政和縣到武夷新區，這麼多好項目，大多是廖俊波憑著豐富的知識儲備、過人的專業能力和對事業一絲不苟的態度帶回來的。

　　廖俊波把黨的事業作為自己的人生事業，每換一個工作崗位，就當作換一個戰場。『不打沒准備的仗。』他說，保持不停止學習的態度，是對事業的尊重，是快樂工作的源泉。

　　『別人能做到的，我們也能做到，而且能做得更好』

　　從鎮到縣再到市，組織給廖俊波的平臺越來越高、舞臺越來越大，他心懷感恩、不負信任，始終做一個熱愛挑戰的創業家、敢想敢乾的改革家。

　　1998年至2003年，廖俊波在曾經遭遇特大洪災、百廢待興的邵武市拿口鎮先後擔任鎮長、書記，規劃建設了千畝工業園區，打造出一個工業重鎮。

　　2007年，他到位於浦城縣的閩浙交界處拓荒。剛去時的創業團隊包括駕駛員在內僅有3人。經過4年打拼，完成征地7000多畝，建造出榮華山產業組團，招商引資簽約項目51個，開工項目23個，總投資28.03億元。

　　2011年，他到政和擔任縣委書記。當時，政和是全省GDP排名倒數的縣，沒有高速公路、鐵路，工業基礎薄弱，財政收入低。經前期調研，到任3個月後，他抓住中央支持福建加快發展和省委扶持貧困地區發展的重大機遇，提出要建設政和自己的省級經濟開發區。

　　為什麼要建開發區？『政和的落後，主要是產業落後。我們這裡資源不少，問題是怎麼利用起來？我們需要一個工業園區來提昇傳統產業、催生新興產業。』他的分析一針見血。

　　『別人能做到的，我們也能做到，而且能做得更好。』廖俊波給全縣乾部加油鼓勁，大家充滿了乾勁。

　　『要發展就要敢擔當、敢擔責，勇於改革創新。』他對時任政和縣副縣長的何宋林說，要以改革創新來提昇服務，以高質量的服務來吸引客商，還要將高質量的服務形成制度，給客商吃下定心丸。

　　為提昇項目落地的效率，首先要解決審批環節互為前置、手續繁瑣的問題。他為開發區創新推出並審聯批制度，將所有與項目落地相關的審批部門聯合組成並審聯批工作組，自己任組長，親自過問每一項審批中的難點，大大提昇了審批效率。福建忠天電機有限公司董事長鄧少忠說，以前辦理土地證，僅國土局就要跑9趟，而在政和經濟開發區，從立項到投產只花了4個月。

　　『一個項目落地需要千百個理由，不落地只要一個理由。』當年鄧少忠等幾位企業老總差點因為一個誤會而集體撤離政和，廖俊波要求乾部牢記這個教訓。

　　那是2013年6月28日，鄧少忠等5名機電企業老總去交土地款。他們特地詢問，在政和購買的土地，能否去外地抵押，窗口工作人員的答復是『不能』。由於這些老總是從外地過來的，想回老家辦理土地抵押貸款，不能抵押讓鄧少忠等人萌生撤離的想法。

　　撤離前，鄧少忠決定給廖俊波打個電話。聽了講述，廖俊波立即把這5名老總請到辦公室，召集分管縣領導、各有關部門，當場研究問題。國土局局長解釋說，可以辦理異地抵押貸款，合法合規，是窗口人員對政策理解不足導致的誤會。第二天，鄧少忠等人馬上交了購地款，並開始建設廠房。

　　如今，政和經濟開發區是南平市離海最近的開發區，已簽約入駐企業68家，總投資76.1億元，達產後年產值可達152億元。

　　2015年11月，廖俊波任南平市副市長並分管武夷新區，於2016年10月起任南平市委常委、副市長兼武夷新區黨工委書記。武夷新區是南平市政府即將遷往之地，是南平人民的新家園。

　　在武夷新區，廖俊波推出了派單綜合審批包制度，每季度召開企業家座談會，企業當場提出需要解決的『問題包』，列成明細表，派單給有關部門，有關部門則給出解決問題時限。為把派單機制落實到位，武夷新區效能辦等部門組成聯合督查組，進行督查；在提高管理效率上，廖俊波充分授權，實行片區指揮長負責制，推動項目提速提效。

　　一座新城的可持續發展離不開產業支橕，從外地引進產業項目是一條路，在本地孵化新產業也是一條路。為引進好項目，他四處招商，與央企、上市企業人員洽談，引進了萬達文旅、魯能勝地、海峽聯合醫養小鎮等12個投資2億元以上重大產業項目。在他策劃下，注重於服務本地新興產業的武夷智谷軟件園應運而生，它是一個集生產、研發、辦公、會展、商業、居住等功能於一體的項目。軟件園也體現了『俊波速度』，一邊規劃、一邊建設、一邊招商，目前已有40家企業入駐。

　　2016年，武夷新區在廖俊波的帶領下，各項工作順利推進，完成固定資產投資152.89億元，同比增長7%；完成規模以上工業產值24.6億元，同比增長6.8%。

　　(本文原載於2017年4月17日《福建日報》)