東北網7月11日訊(記者 周秘)擔任糧店主任20多年來，他始終用自己的實際行動兌現著為民的承諾，詮釋著誠信的內涵，將一家面積僅80平方米的普通糧店發展為兩個店面、三個車間，生產經營面積1600平方米，擁有生產加工銷售於一體的有限公司。20多年來，共安置、培訓下崗職工1000多人，創利稅400多萬元，企業沒有一次因違反政策規定受到過處罰，沒有一次因短斤少兩或質價問題遭到投訴，樹立了誠信經營的典范。他就是黑龍江省推薦第六屆全國道德模范(誠實守信模范)候選人、佳木斯市二十三糧店主任史慶明。

　　1964年，國家糧食部向佳木斯市二十三糧店頒發錦旗，錦旗上繡著『全心全意為人民服務的榜樣』12個金黃大字。1992年，史慶明接任二十三糧店主任，作為第五任擎旗人，他深深懂得誠信是修身之基、立企之本。

　　史慶明經常對員工說：『服務是個良心活兒，決不能摻雜使假』。建店這麼多年來，『缺一補十、質價不符包退包換』的老傳統始終未曾改變。

　　史慶明嚴把進貨關，堅持『三不進貨』，不是正規廠家不進貨，沒有檢驗合格證不進貨，二道販子手裡不進貨。對上門推銷並許以回扣的，史慶明堅決頂住。1996年，史慶明發現從河南省購進的60噸面粉以次充好，他堅決要求退貨，廠家提出降價，並表示給予回扣，被史慶明斷然回絕。

　　史慶明在工作中。

　　史慶明還嚴把銷售關，外進的貨售前必須進行全面檢查，發現問題，立即停售，決不欺騙顧客。有一次，一位顧客買了一袋面，吃了許多纔覺得不滿意而要求退貨，員工們覺得要求有點過分，而史慶明卻說『退的是貨，留下的是客，我們就是要暖透每個顧客的心』。每年，糧店因給顧客退換貨都要搭上近萬元，而換來的卻是群眾對二十三糧店恪守誠信這塊『金字招牌』的充分信賴！

　　糧店經營的五大類100多個品種的商品，全部明碼實價，自己生產的食品，從選料、加工到銷售，同樣嚴把質量關。一位物價乾部暗訪，提著秤在糧店門口攔住買糧顧客核准份量，先後查訪了9次都沒有發現缺斤少兩。後來，在一次市裡的會議上，這位同志感慨道：『二十三糧店嚴格的質價政策名不虛傳，我服了』。

　　1996年9月份的一天，一位顧客在購買10斤掛面後，匆匆離開了，卻將裝有2萬多元現金的手提包落在了糧店。史慶明通過查詢包裡的證件，幾經周折纔聯系到了失主。失主來到糧店取包時，拿出2000塊錢非得塞給史慶明，史慶明說『這錢我哪能要？我們每年遇到這樣的事多了，我們乾服務業講究的就是個誠信』。交流中他得知失主也是外地做糧油生意的，失主說『這次是來佳木斯走親戚的，沒想到會遇到你這樣的好人，就憑你們的信譽，以後我的店就在你這進貨了』。打那以後，他們每次都驅車80多公裡，沿途越過縣區幾十家糧店，專門到二十三糧店來上貨。

　　1998年抗洪、2003年抗非典和2011年日本核電站泄漏期間，市場上糧油和食鹽價格一度上揚。尤其是在抗非典期間，許多糧店的食鹽都漲到了10元以上。史慶明卻堅持1元錢一袋不提價，敞開供應，顧客在這家糧店前排起了長龍。史慶明說：『盡管我們少攢了20多萬，但能贏得百姓的口碑與信賴，值了！』