史慶明誠信服務顧客。

　　誠信為民

　　20多年來，史慶明每天早晨都帶領員工向國旗宣誓，他就是要讓誠信立企、全心全意為人民服務的理念銘刻在每一名員工的心中，並落實到每一天的實際工作之中。

　　糧店常年堅持為軍烈屬、五保戶、高齡老人免費送貨上門，用史慶明話說『免費送貨上門，不僅僅是送去一袋米、一袋面，送去的是我們的信譽』。從1992年開始，他們又推出為市區內所有用戶提供免費送貨服務，凡是打電話預約購貨的，哪怕是一袋鹽、一瓶醋，都准時送到顧客家中。

　　二十三糧店對老紅軍或對革命有特殊貢獻的老同志買糧油給予5%優惠，老顧客買貨，錢不夠或裝具不夠，可以向糧店借用。電話購糧、留言購糧、留袋購糧送貨上門，從不多收一分錢。20多年糧店為顧客送貨5萬多次，運送糧油4萬多噸，史慶明親自駕車送貨1000多次，運送量200多噸。

　　史慶明心系群眾，冬季敞開門讓市民到店內候車，為上班族開闢『避風港』。送迷路老人、兒童回家，拾金不昧等好人好事不勝枚舉，拉近了糧店與群眾的距離。群眾對二十三糧店始終有著一種特殊的情感，有的搬走了，也會回糧店看一看。曾在供應轄區的一位老顧客王大爺，後來家搬到10幾公裡外，至今仍捨近求遠坐公交車來糧店買糧油，他說『還是二十三糧店讓我最放心』。80多歲的李大爺就愛吃二十三糧店的掛面，隔幾天就來店買點。史慶明問他『咋不一次多買點回去？店裡還給送』。老人笑著說『我就是想來糧店轉轉，順便看看你們』。

　　誠信發展

　　史慶明上任之初，正趕上糧油放開經營，當時二十三糧店不僅在全市，就是在全省也屬於效益最好的糧店。1996年，職工月工資加獎金平均500多元，上級主管部門曾規定，效益好的糧店，主任的工資可以高出職工兩倍，按規定史慶明就應多開1000多元。史慶明為了糧店的長久發展，他堅持和職工一樣的工資標准，不多拿一分錢，直到企業改制。10年裡，他至少將10萬元應得的工資留給了企業。有人說他傻，可他卻說『我就願意當這樣的傻人』。

　　當主任20多年，史慶明幾乎沒有節假日，他是糧店的『萬能工』,每天他都提前一個小時到單位，下班從來沒個正點，除了處理正常業務外，生產車間、結算室裡總是能看到他的身影，付糧員忙不過來，他伸伸手；結算員忙不過來，他幫著打打算盤。史慶明把糧店當成了自己的家，他把職工都當成自己的兄弟姐妹，每個職工的家庭狀況、經濟情況他都了如指掌，誰家有個大事小情，他都跑前跑後。而對於自己的家，他卻疏於照料，老母親去世他都沒看到最後一眼，這也是史慶明覺得一生無法彌補的一個遺憾。職工看在眼裡，記在心上，油然而生的是信任和愛戴。在二十三糧店工作苦和累是出了名的，但凡是調入的職工卻沒有一人提出過調出要求。

　　誠信，是企業走向成功的通行證。1992年，史慶明引進了速凍餃子生產線，可生產10多種餃子，日產量1000多公斤。1998年，由於存儲原料的冷櫃出現故障，導致300多公斤的豬肉腐敗變質，史慶明毅然決定將變質的豬肉全部銷毀，寧可讓企業損失點錢，也不能砸了自己的『牌子』，這一次糧店就損失近萬元。靠誠信，他們生產的湯圓、餃子等20多個品種的『百順』牌速凍食品，迅速在省內市場上佔有了一席之地，百順商標被認定為黑龍江省著名商標。

　　史慶明還帶領員工對營業室重新進行了規劃和改造，營業面積由80平方米擴大到1600平方米，在新區還開辦了分店，糧店經營品種由原來米面油鹽『老四樣』，增加到調味品、醬油醋、小食品、生活用品，共計四大類上百個品種。20多年共安置、培訓下崗職工1000多人，創利稅400多萬元。

　　2005年，二十三糧店由國營單位轉制為全員股份制企業。轉制後，總經理史慶明厚德修身、誠信立企的理念沒有變，全心全意為人民服務的傳統沒有丟。在他的帶領下，企業先後獲得170多項國家和省市級榮譽稱號，企業還被中國糧食行業協會授予『糧油銷售放心店』、『全國放心糧油進農村進社區先進單位』、『全國放心糧油進農村進社區示范工程示范銷售店』等榮譽稱號。