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中國一重成功實現扭虧為盈 去年實現利潤1.08億元同比增利55.82億元
2018-01-20 07:15:38 來源:黑龍江日報  作者:王瑋 姚建平
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極光新聞

  黑龍江日報1月20日訊 記者從中國一重集團有限公司獲悉,該公司2017年實現訂貨122.5億元,同比增長50.9%;回款120.7億元,同比增長50.4%;營業收入102.95億元,同比增長221.27%;利潤1.08億元,同比增利55.82億元,圓滿完成了2017年既定經營計劃和預算目標,成功實現扭虧為盈。

  2017年,中國一重緊緊圍繞建設具有全球競爭力的世界一流企業目標,牢固樹立新發展理念,以深化供給側結構性改革為主線,以實現扭虧脫困為目標,以深化改革為動力,以全面預算為指引,以解放思想、轉變觀念、改變作風為抓手,全面深化企業內部改革,積極轉方式調結構,大力開拓市場,著力夯實基礎管理,打響了脫困振興提質增效攻堅戰。

  深化以營銷為龍頭的生產經營新機制,深挖市場需求及二次開發,牢固樹立大營銷格局,主動貼近市場、服務用戶,全年與44家中央企業及所屬企業建立溝通聯系,與鞍鋼、中鋼研等10餘家大型企業簽訂了戰略合作協議,有力地促進了營銷工作的全面開展。積極推進產業結構由傳統裝備制造向高端裝備制造昇級、向制造服務業和現代服務業轉型,探索發展新能源、節能環保、新材料等新產業新業態新模式。

  持續推進各項改革工作,以三項制度改革為『核心點』帶動公司全面深化改革,完成了集團公司改制工作。全員簽訂勞動合同和崗位合同,薪酬分配向營銷、高科技研發、苦險髒累差、高級管理、高技能五類人員傾斜,打通了營銷、管理、技術、技能四個職業發展通道。

  大力推行『225』管理創新體系,把外部市場機制真正引入企業內部,充分發揮研產供銷運用快速聯動反應機制作用,及時解決生產運行中的問題,有效提高了生產效率和實物產出;成立內部市場化推進組,形成了標准成本體系;推動全員預算向縱深發展,預算管理觸角對公司全覆蓋,管理能力和水平實現跨越式提昇。

  積極進行科研新產品開發研制,以核電常規島AP1000整鍛低壓轉子為代表的核電重點產品實現了首件國產化。設立了34個黨員創新工作室、42個勞模創新工作室,127個創新小組,全年立項基層創新課題193個,建立技術攻關專項推進組,成功地攻克了技術質量等方面難題。2017年,中國一重入選國家技術創新示范企業,並參與完成國家科技進步一等獎項目1個、二等獎項目2個。

責任編輯:彭佳麗