東北網9月29日訊(田力偉 記者 霍梟涵)今年以來,綏棱重點國有林管理局將年初確定的圍繞一個中心，突出六項重點，創建『六型林區』，實現『六個確保』的總體工作思路深度融入到總局確立的打好『六場硬仗』，提出的『486』產業布局中，全力推進各項工作的落實，確保了全局各項事業的協調穩步發展。

　　年初以來，綏棱局強化企業改革，把綏棱白馬石電子商務有限責任公司、綏棱龍彩黑陶文化藝術有限公司等十個公司進行整合，全面推向市場，實行自我發展。確定了『五個基地』『八個項目』建設，構建了龍頭企業與生產基地、林戶『平等自願、風險共擔、利益共享』的聯結機制。堅持將發展綠色富民產業作為林業轉型發展的重要內容，積極鼓勵扶持職工發展家庭經濟，為職工搭建發展生態特色產業平臺，大力發展林下產品、食用菌培植、常規養殖、特種養殖等產業，將綠色富民產業作為經濟轉型發展和轉產職工創業增收的替代產業，掀起了職工群眾積極參與轉型發展新熱潮。

　　綠色產業發展熱潮，催生了產業昇級的探索。為了提昇附加值，不斷延伸產業鏈條，改變單一的林副產品采集、貯藏、加工現狀，提高林副產品整體效益，綏棱局農副產品深加工項目應運而生。為解決銷售難的問題，2018年又新成立了白馬石電子商務有限公司，深入實施『電子商務進林場工程』，形成了以林區特色為主，區域性農產品平臺為輔，專業性平臺為有益補充的電商平臺建設體系。

　　項目是產業的脊梁。為此，綏棱局積極踐行綠水青山就是金山銀山，冰天雪地也是金山銀山的理念，依托地緣優勢，推進旅游建設；依托豐富的林下資源優勢，培育養殖業和種植業及綠色食品產業優勢，讓廣大職工群眾盡快富裕起來。

　　為幫助廣大種養戶解決生產難題，帶動更多人通過發展特色種養業增收致富，年初以來，綏棱局先後舉辦了北藥和禽畜養殖技術交流大會，邀請上級專家和各林場(所)種養戶、有種養意願的職工群眾參會交流。充分發揮示范基地輻射和帶動作用，為有意從事種養業的人提供現場觀摩和技術指導，進一步普及了種養技術知識。

　　七一經營所楊利就是最大的受益者，2017年他飼養了100箱群蜜蜂，收入3萬元。他聯合蜂農們組建了養蜂專業合作社，定期組織社員探討養蜂技術，為社員代購蜂藥、蜂具，幫助銷售蜂產品。在他的帶領下，社員養蜂積極性高漲，著實嘗到發展蜜蜂養殖的『甜頭』。楊利說：『今年，我在繼續擴大養殖規模的同時，又新發展了5戶蜜蜂養殖戶，自己多收入了2萬多元，明年我們每戶再多養殖50箱蜜蜂，並計劃建設一處蜜蜂養殖孵化基地，帶動更多人通過養殖蜜蜂增收致富。』

　　『綠水青山就是金山銀山』的轉型發展之路，在綏棱局再一次得到了生動詮釋。謀轉型之策、行創新之道，既是一次豪邁的進軍，更是一場艱苦的奮斗。念好發展經、畫好山水畫，一幅轉型昇級、綠色發展的時代畫卷，正在綏棱大地徐徐鋪展。