東北網7月4日訊 全市機關『能力作風建設年』活動啟動以來，雙鴨山市寶山區緊緊圍繞『三航行動』，聚焦機關能力作風就是重要的營商環境，抓住『關鍵少數』、突出『領導率先』、實行『常委帶頭』，以『嚴快實細』四輪驅動，推動全區機關能力作風建設加速行進新賽道。

　　『嚴』字當頭，凝聚思想共識。始終秉持嚴的主基調，實施『一把手』工程，加強統籌協調，堅持領導靠前指揮、班子成員擔當負責。嚴抓思想，『第一議題』築根基，區委常委帶頭打開思想『總開關』，對照『六要六不要』工作標准，聚焦『六問六答』，深入開展自我剖析，帶頭解放思想、轉變作風。嚴抓閉環，『四個體系』強落實，堅持問題導向，建立健全『四個體系』工作落實機制，區委帶頭分解重要工作事項26項，切實加強工作落實能力。嚴抓推進，『攻堅破難』強發展，確定《寶山區攻堅破難計劃清單》，列出區級攻堅破難題目13個，分別明確牽頭領導、主責部門、責任人等，用事實證明、用結果說話，強力強效推動難題破解。

　　『快』字提效，持續改進作風。堅持早謀劃、早部署，構建上下貫通的工作體系，形成協同配合的工作合力。快速反應，制定培養方案，制定《寶山區『青藍工程』活動實施方案》，明確19名處級領導結對23名正科級年輕乾部，幫助青年乾部加速成長。快速轉變，構建聯合模式，構建領導帶領戰線、支部聯合部門的『戰線支部』模式，確保活動開展全覆蓋、無死角，共開展反思、研討活動70餘場，參與人數500餘人次。快速夯實，加強巡查督導，形成層層指導、環環監督的工作格局。

　　『實』字發力，提高工作質效。始終把轉變作風作為提高工作質效的第一要務，加強調查研究，密切聯系群眾。出實招，激發活力，制定《寶山區選派機關乾部掛職鍛煉實施方案》，將想乾事、能乾事、敢擔當、善作為的乾部掛職到招商引資、疫情防控等重點部門，不斷提高乾部綜合素質，激發乾部乾事創業熱情。辦實事，體現擔當，堅持問需於民、問計於民，領導乾部持續開展『走流程』，深入基層查找工作堵點，共解決群眾『急難愁盼』問題46件。求實效，精准服務，將首席服務員制度全面提級管理，18名處級領導乾部以『首席服務員』身份采取『一對一、一對多』的方式主動對接企業37家，充分兌現相關政策紅利，做好項目服務保障工作。

　　『細』字托底，強化協作配合。完善以領導小組為主導的團隊化工作模式，統籌協調各組力量，提昇工作質效。細化管理，落實責任，建立區級領導乾部包聯工作機制，11名處級領導乾部包聯13個黨委、黨工委，全程參與指導包聯單位活動。細化分工，有序開展，以『一辦四組』為抓手，分別制定各組方案、工作臺賬，確保每項工作責任到組、落實到人，達到『清單式管理、銷號式推進』的工作目標。細化流程，條理清晰，以『一套機構、一套臺賬、一個出口』的『三個一』工作方法，確保各黨委、黨工委開展活動任務明確、思路清晰。