東北網12月7日訊 杜爾伯特堅持把『四個體系』建設貫穿全縣高質量發展的各領域、全過程，緊扣領導責任、推進落實、考核評價、督導問責關鍵環節，精心謀劃、創新舉措，推動能力作風建設走深走實，促進重大決策部署落地見效。

　　『頂層設計+分層管理』，壓實層級責任，保落實促提昇。壓實『三級五崗』，《落實縣委縣政府年度重點工作主體責任清單》明確主體、落實、督辦三個責任，圍繞貫徹落實習近平總書記重要講話重要指示精神、黨中央和省委省政府、市委市政府、縣委縣政府決策部署，分門別類建立重點工作任務臺賬，先後形成《縣十九次黨代會確定工作任務責任清單》《2022年縣政府46件重點工作責任目標任務分解表》等20餘個工作落實臺賬，明確牽頭領導、牽頭單位、責任單位，定目標、定時限、定責任，進一步壓緊壓實，確保各級重要決策部署走深走實、落實到位。

　　『科學謀劃+紮實推進』，健全推進機制，謀實績求實效。圍繞年度重點工作，建立由處級領導牽頭負責工作模塊20項，細化分解重點任務162項，采取『1+N』工作推進模式，即在統籌推動年度各項工作的前提下，動態抓好疫情防控、安全生產、信訪穩定、經濟運行、脫貧攻堅等底線性工作，做到『項目式』管理、『掛圖式』作戰。年初以來，縣處級領導深入各戰線開展工作600餘人次，召開專題調度會議350餘次，對各項目任務完成情況『晾曬』通報，做到責任在一線落實、調度在一線進行、問題在一線解決，確保各項任務落實落靠。

　　『年度考核+日常激勵』，常態考評激勵，扛旗幟做標杆。制定《健全完善督導問責體系和考核評價體系推動縣委縣政府年度重點工作落實的具體措施》，統籌日常、專項、年度『三項考核』，經常性開展『四不兩直』明察暗訪，將壓力傳導到基層。常態化開展『進度評估』和『績效評價』，聚焦疫情防控、經濟運行、能力作風等重點任務，系統考評各責任單位工作推進情況、完成質量和取得成效。建立多部門聯合考評機制，進一步完善政治生態、乾部年度、黨建工作、意識形態、鄉村振興指標等5大考核體系，引導各責任單位、責任人在扛旗奪標上發力、在狠抓落實上盡責。

　　『公開晾曬+督辦整改』，注重督導問責，查漏洞補短板。制定《關於對縣委全會工作任務責任清單實行掛圖督辦抓落實的工作方案》、《重大決策部署掛牌督辦制度》等制度規范，對標市委十大經濟指標、年度十大產業項目等重點任務，動態督導、掛圖督辦，做到『周報告、月督查、季通報』。截至目前，縣委十九屆二次全會確定的68項重點工作任務完成第三季度掛圖『晾曬』，收到工作推進緩慢單位書面情況說明20餘份;制定《信訪工作量化考核『紅黑榜』》制度，啟動『紅黑榜』曬績8期，結果納入全年考核指標,下發網格化服務管理工作通報20期。