東北網12月8日訊 駐村工作開展以來，五大連池市圍繞做好駐村乾部隊伍『選育管獎』工作，在選用標准、培育工程、監督管理、正向引導四個方面協同發力，不斷提昇駐村乾部的整體素質，切實為實現鄉村振興蓄勢賦能。

　　嚴肅選用標准，把素質過硬作為『切入點』。五市擇優抽調政治過硬、作風過硬、能力過硬的乾部作為駐村乾部人選，為駐村工作配齊『精兵強將』。立足脫貧村、鄉村振興重點村、軟弱渙散村情況實際，分類選派乾部充實駐村工作隊伍，不斷提昇駐村工作開展成效。當前，已結合鄉村實際擇優任命駐村第一書記29人、駐村工作隊員36人。

　　落實培育工程，把業務提昇作為『突破點』。五市靈活運用『線上+線下』相結合的教學模式培育駐村乾部，在省、黑河市進行駐村培訓的基礎上，聘請鄉村振興服務中心的業務骨乾擔任駐村工作專題講師，通過線上釘釘平臺理論教學和線下實踐教學、交流研討等方式，為全體駐村乾部講授脫貧攻堅與鄉村振興有效銜接方面的意義影響和業務知識。同時，通過培訓著重提高駐村乾部的實踐能力，持續提昇駐村工作隊伍整體業務水平。年初以來，已開展業務培訓3次，培訓駐村乾部累計180餘人次。

　　完善監督管理，把規范履職作為『發力點』。該市堅持落實『以備促管』監管理念，建立駐村乾部信息備案管理臺賬，同步出臺管理辦法，細化要求，夯實駐村乾部監管工作基礎。組織駐村乾部每月召開駐村例會，總結不足，剖析原因，制定整改措施，提昇駐村乾部履職成效。成立駐村工作督導組，落實『四不兩直』檢查方法，對駐村乾部在崗情況和履職表現進行抽查，通報問題並責令限期整改。

　　突出正向引導，把激勵擔當作為『落腳點』。該市將工作實績作為駐村乾部考核的重點內容，充分發揮考核結果的『風向標』『指揮棒』作用，結合鄉鎮換屆工作，優先將對黨忠誠、業務紮實、群眾認可的駐村乾部納入鄉鎮領導班子中。同時，在乾部年度考核中擇優評選表現突出的駐村乾部，2021年度15名表現突出的駐村乾部被評定為『優秀』等次。