東北網4月11日電 題：傳承鐵人精神之火——記1205鑽井隊第十八任隊長李新民

　　我們的隊伍打到哪裡，就把鐵人精神帶到哪裡。今天，我們就要讓鐵人這面旗幟插在國際鑽井市場的最前沿，譜寫1205隊新的輝煌！——李新民

1205鑽井隊第十八任隊長李新民

 

　　2003年8月1日下午，大慶石油管理局1205鑽井隊位於大慶市紅崗區的作業現場。

　　正在黑龍江省大慶市考察工作的中共中央政治局常委、國務院總理溫家寶來到1205鑽井隊——『鐵人』王進喜曾帶領過的鑽井隊看望鑽井工人。

　　在高高的鑽塔旁，溫總理緊緊握著新任隊長李新民的手，問道：『你是1205鑽井隊第幾任隊長？』

　　『第十八任。』李新民響亮地回答道。

　　溫總理十分動情地說：『我們要把鐵人精神一代代傳下去。把愛國、創業、求實、奉獻的大慶精神發揚光大，把艱苦奮斗的優良傳統一代代保持下去。』

　　一種責任感、使命感激蕩在李新民胸中……

　　　　走鐵人的路

　　出生在上個世紀六十年代中期的李新民是讀著『鐵人』的故事長大的，從小就對『鐵人』充滿了崇敬，做一名石油工人是他的向往。

　　1990年，李新民從大慶石油學校鑽井專業畢業，他萬萬沒有想到自己能被分配到1205鑽井隊——這是當年在鐵人王進喜帶領下創造了月鑽井進尺5009.47米全國記錄、『祁連山上立標杆』的鑽井隊，1960年王進喜又帶領這支鑽井隊成為大慶油田會戰中的英雄隊伍。『這可是我一直仰望的「精神高地」啊！』李新民說。

　　李新民暗暗告戒自己：要像鐵人那樣工作，像鐵人那樣做人，一定不能給這個英雄的集體丟臉！

　　『紙上得來終覺淺』，剛參加工作時，李新民感到同事、前輩們的實踐經驗比書本上的理論概念豐富多了，於是，他把全隊的人都當成自己的師傅，不懂就問，不會就學，很快就能單獨頂崗了。他無論是乾場地工、鉗工，還是當技術員、井隊乾部，他始終牢記要像鐵人那樣堅持學習，嚴細認真，工作在前，吃苦在前。

　　1995年，1205鑽井隊在大慶薩南打井，搬家時，大伙把設備整備停當正要准備起架，時任技術員的李新民突然發現一直都是『順穿』的大繩，有的是『花穿』的。於是他趕緊叫工人們停下，重新換大繩，重新穿繩。這時，有人嫌麻煩，李新民仍堅持讓換了繩。事後，有經驗的老工人說，如果當時不換繩，井架起來就可能發生意外，不但要重起井架，費時費力不說，後果輕則摔壞井架，重則會有人員傷亡。他就是這樣，不放過每一個細節，即使井架某個削子上的小別針沒別也不能開鑽，雖然那樣不會影響開鑽。

　　2000年8月，一次施工中，就在給泥漿提高比重的緊急時刻，趕上了暴雨，拉石粉的車陷進了距井場300米處的泥水中。當時已經是晚上10點多鍾，井上只有8名鑽工，如果不及時加重，就無法繼續施工。李新民毫不猶豫地說：『就是扛，也要把石粉扛到井場！』當時，他的關節炎病復發，剛打完封閉針，走路腿都發僵，膝關節陣陣作痛，可他硬是咬著牙，帶領8名鑽工憑著鐵人『人拉肩扛』的精神，在泥濘中往返30多趟，把26噸重晶石粉一袋一袋地背進了井場。汗水雨水交織在一起，濕透了工衣，靴子全灌滿了泥水。當他扛完最後一趟石粉時，雙腿再也支橕不住，腿一軟癱倒在地上。

　　曾經在1205鑽井隊工作了22個年頭、當過副隊長的於常發師傅，他對李新民最突出的印象就是『好學』。他說：『他們一批分配來的年輕人裡，李新民最好學，井上所有的活兒，沒有他不琢磨的，樣樣都能拿得起放得下。』近些年，隨著鑽井市場競爭越來越激烈，對鑽井技術的要求越來越高，李新民更是以鐵人『識字搬山』的精神為動力，每天都抽出時間學習。在施工中遇到的技術難點、重點問題，他都一一記到本上，利用業餘時間查資料找答案，和工友們一起研究探討。為提高闖市場的能力，他翻起了多年不動的英語書籍，買來他讀起來非常『生澀』的計算機類書籍，一有時間就學。通過刻苦自學，李新民獲取了自修鑽井工程本科學歷。現在，他的英語水平已經達到了可以正常對話的程度，能夠熟練運用計算機控制井眼軌跡。

　　『鐵人走的道路就是我們中國工人的道路。雖然今天的工作條件和環境都發生了根本的變化，但鐵人對待人生與事業的價值觀是我們工人階級永遠的追求。』李新民說。

　　所以，參加工作16年以來，李新民從場地工、鉗工、技術員、副隊長、隊支部書記，到2003年擔任1205鑽井隊第十八任隊長，2005年又兼任1205鑽井隊海外項目部經理，帶領井隊在蘇丹執行鑽井作業任務，不管在什麼崗位，他都用鐵人的榜樣要求自己，規范自己，在實踐中切身領會和感悟著鐵人精神的真諦。

　　　　喊破嗓子不如乾出樣子

　　2003年，李新民接任1205隊隊長，成為『鐵人』井隊這個英雄集體的第十八任隊長。他的前任在工作移交時嚴肅地說：『新民，05隊的「接力棒」就交到你手裡了。05隊隊長這個職務不是權力，不是利益，更不是榮譽，而是一份責任，忘記了這份責任，我們就愧對鐵人老隊長，就愧對所有的05隊人，也愧對05隊的後來人！』

　　『我深知自己肩上擔子的份量，也感受到了從未有過的壓力。決不能讓05隊這面紅旗在我們這代人的手中褪色！』李新民說。

　　1205鑽井隊自1953年在玉門油田組建以來，在鐵人老隊長的言傳身教下，取得了一個又一個在中國石油史上具有『標志性』意義的成績：1958年，鐵人老隊長帶領井隊打出了『月上五千，年上雙萬』的當時全國高水平；1960年3月來大慶參加石油大會戰，以『不上十萬非好漢，不奪冠軍心不甘』的革命精神，創造全國高水平；1966年，年進尺突破10萬米大關，超過了當時美國的王牌鑽井隊和蘇聯的格林尼亞功勛鑽井隊；七十年代為完成老隊長未竟的事業，全隊職工繼承發揚鐵人『有條件要上，沒有條件創造條件也要上』的革命精神，於1971年底，實現了鐵人老隊長生前提出的『日上千、月上萬，一年打它12萬』的奮斗目標，並首創月進尺16201米、年進尺12.7萬米的當時全國最高紀錄；八十年代成為全國第一個突破百萬米和上千口井的鑽井隊。自1990年到2003年，1205鑽井隊已連續13年實現年人均交一口井的奮斗目標。面對1205隊往日的輝煌，李新民心裡的壓力可想而知。

　　李新民說：『鐵人老隊長說過「喊破嗓子，不如乾出樣子」。我應該在工作中以實際行動踐行鐵人精神，時時處處身體力行，當好表率，用鐵人精神帶隊伍。』

　　2004年2月，在1205隊鑽井進尺向200萬米大關突破的關鍵時刻，井架立管油壬突然刺漏。井架立管油壬就像人的動脈血管一樣，一但受到損傷，鑽井液就不能正常循環。這時井已打到1000米的下部油層，如果不及時修復，不僅迅速突破200萬米進尺大關的計劃泡湯，還將造成卡鑽的嚴重事故。李新民帶領幾名技術骨乾立即成立搶修小組，迅速查出刺漏原因，馬上組織排除故障，可是在油壬旋緊的過程中遇到了困難。時間一分一秒地過去，這時，只見李新民系上安全帶爬上井架，雙腿盤住槽鋼，一只手抓住保險繩，另一只手掄起十幾斤重的大錘奮力砸緊油壬。戴手套用不上力，他就甩掉手套，在凜冽刺骨的寒風中一下一下地砸著。20多分鍾過去了，油壬終於砸緊了，鑽機開鑽了，可李新民的雙手已經凍得麻木了。工人們勸他休息一下，可他二話沒說，又投入到緊張的鑽井生產之中。

　　2005年4月份，1205隊在大慶油田南一區勝利村鋼材大市場院裡打井。由於連續幾天下雨，加之地面翻漿嚴重，給搬家工作帶來了較大的困難。井場上的地面設備，包括活動房、爬犁等都深深地陷在泥水裡，掛不上繩套。李新民第一個趟進泥水裡，把手伸到淤泥裡，摸索著把一個個繩套掛好。泥水浸透了工鞋，濕透了衣裳，他全然不顧。職工們看到隊長如此果斷，也都紛紛下到了泥水裡拖、拉設備，使整個搬遷工作贏得了主動，保證了施工順利進行。

　　擔任隊長後，李新民把全部心血傾注到工作上，堅持常年駐隊。有時打井的地方即使離家很近，他也仍然與當班的工人一起吃住在井場，共同勞動。特別是每逢節假日，他都盡量安排職工回家休息，而自己卻盯守在井場上。

　　2003年5月，1205鑽井隊安裝全公司第一部變頻鑽機，廠家來人把設備安裝完就離開了。沒有操作經驗，李新民就帶領大家按圖紙邊琢磨邊操作。為了盡快熟練掌握操作規程，他一直頂在井隊，一個多月沒有回家。多日見不到他身影的兒子和妻子來到井場看他，他只是利用午休時間領著他們到附近商場買了些吃的，就打發他們送回去了，自己又急忙回到井隊。

　　井隊作過統計，一年當中，李新民有270多天守在井上，有2800多小時跟班作業。

　　同時，在鑽井生產和日常生活中，李新民注意觀察職工一舉一動，『平時看狀態，工作看表現，走路看姿勢，吃飯看情緒』，通過職工的行為舉止了解和判斷他們的思想情緒變化，遇到問題及時開導。

　　有一天，鑽工小丁一上班，李新民就發現他的情緒很低落，而且心事重重的樣子。李新民知道小丁的父母都在市建單位上班，經常開不出工資，家庭比較困難。經過詢問得知，小丁的父親被確診為食道癌，需要馬上手術治療。李新民聽後安慰小丁說：『沒有過不去的坎兒，我們大家一起幫你渡過難關！』之後，李新民把小丁的情況講給了全隊職工，並自己帶頭捐款200元，大家你30他50，一會兒工夫就捐了2000多元錢。當李新民把大家的『一片愛心』送到老人的床前時，丁輝父子倆流下了感激的淚水。

　　李新民還讓隊裡建立了『家庭互助網』，把全隊職工的家庭地址、聯系電話制作成卡片發到每一名職工家中，以便於當某個職工家裡出現特殊情況時，其他倒班在家的職工或職工家屬能夠及時給予幫助。平常無論是職工婚喪嫁娶，還是父母患病住院、愛人生小孩，他都會前去看望、慰問。

　　李新民用自己的真情實意帶動職工在井隊營造出一片溫馨與和諧的氛圍，使這支隊伍始終充滿戰斗力。擔任隊長以來，他帶領1205隊共打井250多口，創出了井身質量和固井質量合格率均達100%的好成績。2004年2月2日，李新民帶領1205鑽井隊第一個在全國實現累計鑽井進尺突破200萬米，相當於鑽穿220多座珠穆朗瑪峰，為鐵人隊的輝煌隊史又寫下了濃重精彩的一筆。

　　　打造一支『學習型』團隊

　　李新民說：『鐵人老隊長文化水平不高，但腦子非常聰明。他懂得科學的重要、技術的分量，非常重視學習。他曾說過，三國有個張飛還粗中有細呢，我們打的是科學仗，一定得有個細勁兒！他是一個既講艱苦奮斗精神，又講科學精神的人。』

　　李新民在不斷提高自身文化、技術素質的同時，他還提出了『以今日之我戰勝昨日之我』的學習理念，帶動全隊職工加強學習。2003年初，他組織創建了1205隊『青工崗位技校』，親自擔任授課教師，指導大家學習前沿鑽井技術、涉外承包等知識，組織開展『崗位交差、技能昇級』達標競賽，創出一套『一日一題、一周一練、一月一考、一季一賽』的學習方法，調動了廣大青工學技術、練本領的積極性。目前，全隊人人能用英語填寫生產報表，達到『本崗精、多崗通、全崗能』。

　　2004年6月，李新民創建的『青工崗位技校』，得到了團中央的充分肯定，團中央專門在1205隊召開『青工崗位技校』經驗交流會，向全國的青年班組推薦1205鑽井隊的經驗。

　　『學習的目的就是為了能夠熟練掌握新技術、應用新工藝、解決生產中遇到的難題。』基於這樣的認識，李新民帶領職工不斷鑽研前沿技術，加大技術攻關力度，為佔領鑽探市場奠定了堅實基礎。

　　2003年4月，在大慶油田南1-32-斜242井施工中，由於施工難度大，李新民和技術人員共同研究，及時根據地下情況，調整施工技術方案，並采用了泥漿脈衝隨鑽測斜儀控制井眼軌跡。為達到各項數據准確無誤，他利用計算機對定向時的相關數據進行處理，確保了上百組數據無一差錯，實現了定向一次成功，大幅度縮短了建井周期。在生產中，針對ZJ15/900DJ鑽機氣控箱設計復雜，管線繁多，給搬家帶來很多不便的問題，他帶領革新小組進行認真的研究，大膽地對鑽機氣控箱進行改造，經過改造，有效地減少了工人的勞動強度，並縮短了生產時間。近幾年，他帶領革新小組通過創新實踐每年都為隊裡解決一、二十個生產難題。

　　近些年，隨著企業重組改制，過去封閉式生產的格局被打破，1205鑽井隊和大慶石油管理局的其他單位一樣，被推向充滿競爭的市場。『面對激烈的市場競爭，企業必須是一個「學習型」的團隊，不斷地學習，不斷地更新自己的知識結構，這樣纔能增強自己的市場競爭能力。』李新民說。所以，井隊生產之餘的時間都安排成了各種學習、培訓。

　　2005年3月，為了能夠成功打入國外市場，李新民帶領項目組人員，到油田高級人纔培訓中心進行了全封閉式學習。在外語學習時，李新民給井隊項目組人員制定了一條『硬性規定』——不管是在教室、還是宿捨，只要見面說話必須說英語，說得不標准可以，但一定要說。經過不懈努力，他帶領的GW1205隊海外項目組人員全部通過了英語900句、HSE和IADC井控培訓，他還以優異的成績通過了托福考試。6月，為盡快學習深井鑽井技術，他帶領項目組人員，到鑽井一公司在徐家圍子地區從事深井施工的鑽井隊駐隊學習，經過一個多月的實踐，項目組人員很快就掌握了ZJ—50DBS鑽機的維修、保養和操作規程以及深井鑽井的技術、技能。8月，他帶領項目組人員，在天津大港油田高標准、高質量、高速度組裝了新型鑽機，順利通過了國際鑽機檢測公司Modspec的驗收。9月，在大慶油田安裝調試ZJ40DBS鑽機，成功打出了2306米的調整井。11月，中標蘇丹3/7區塊，標志著1205鑽井隊成功地闖入國際鑽井市場。

　　2006年2月，李新民帶領海外項目組正式開赴蘇丹油田。這是1205鑽井隊從上個世紀五十年代建隊以來首次走出國門打井。

　　　　為『標杆隊』增添新活力

　　1205鑽井隊所在的大慶石油管理局重組改制後，為了確保重組改制平穩過渡，針對企業發展的關鍵問題，連續5年每年確定一個發展主題：2001年為『企業管理年』，夯實企業進入市場的基礎；2002年為『成本效益年』，對照社會平均水平找成本差距，提高企業的市場競爭力；2003年為『推進發展年』，明確企業的發展目標和發展思路；2004年為『市場拓展年』，讓企業全面進入市場；2005年為『打造優勢年』，乘勢而上，精心打造產業優勢、體制優勢、管理優勢、品牌優勢、隊伍優勢和企業文化優勢。

　　作為鐵人井隊隊長，李新民深知，作為一個全國石油戰線的『標杆隊』，要想『紅旗不倒』，就必須緊跟時代發展的步伐，與時俱進，推進各項工作向更高的目標邁進。他說：『與時俱進、勇於創新也是鐵人精神的題中之意。』

　　——為使職工牢固樹立『為油田產能建設負責一輩子』的精品意識，提高質量管理水平，李新民帶領井隊嚴格按照ISO9002質量標准，全面落實目標責任制。每次開鑽前，他總是根據地質情況和鑽井過程中可能出現的問題，認真組織乾部職工學習『單井施工作業指導書』。施工中，他根據生產中的不同情況，班班組織制定技術措施及應急預案，並推行實施了泥漿大班全天住井制、副司鑽坐崗制，及時把好開鑽前、打開油層前、完鑽電測前和固井前四道泥漿處理關，做到勤觀察、勤測量、勤維護，從而使質量得到了有效保證。2000年以來，他帶領1205隊創出了井身質量和固井質量合格率均達100%的好成績。2003年10月，1205隊通過HSE和IS09002國際認證，獲得了中國石油天然氣集團公司甲級鑽井隊資格，拿到了進軍國內外鑽井市場的『通行證』。

　　——結合大慶石油管理局『三轉一調整』的要求，積極探索科學的管理方法。李新民首先壓縮非生產人員，使原來的12人精簡到9人。其次，在大班和司鑽等關鍵崗位實行差額競聘上崗，選擇素質好，技術強的人員負責重要崗位。為全面貫徹改革方案，他提出了在獎金分配上打破乾部應拿1.2的系數、司鑽拿1.1系數的常規，改為每名乾部都拿1.1系數、四個班的司鑽拿1.3系數，平均每個月乾部比司鑽少拿200多元。激發了全隊職工面向市場，勇於拼搏的乾勁。

　　——引導乾部職工牢固樹立成本意識，打造效益品牌。李新民結合成本運行實際，不斷完善內部核算體系，實施『成本一票否決制』，努力做到『三個一塊』，即：細化管理壓一塊——建立材料帳冊，實行單井預決算，做到『預算准，驗收細，交接清，結算嚴』，使成本控制工作落實到人頭；革新挖潛省一塊——廣泛開展『技術革新創效』和『修舊利廢、挖潛增效』活動，使修舊利廢、節約挖潛成為職工的自覺行動；精打細算『摳』一塊——為控制日常物資使用，他認真制定口井用料計劃，創造性地推行了『成本月度分析卡』，實行材料費用包乾，有效地降低了鑽井成本。2000年以來，1205隊成本節餘年年位於公司鑽井隊前列。

　　——李新民帶領的1205鑽井隊在大慶石油管理局率先推出了『綠色鑽井』的服務理念，實現了『兩不落一保持』的綠色服務，即：保證油污不落地、泥漿不落地，保持施工前後井場和駐地的原貌不改變。在鑽井時，他們的泥漿池都要用塑料布鋪好，防止鑽井液滲透；在井場、駐地實行袋裝垃圾，做到『走一處，淨一處』。李新民說：『我們就是要努力追求人與人、人與設備、人與自然的和諧統一。把科學發展觀體現在我們的實踐中。』

　　2004年5月，1205鑽井隊在大慶薩北打井，當時正值大慶石油管理局全局鑽井隊伍舉行勞動競賽，大家都想多打井，爭第一，覺得自己是『鐵人隊』，如果打慢了就會丟人。所以，開鑽後乾了這口趕那口，就忽視了對環境的保護，井場沒有及時收拾乾淨。李新民從北京開會回來時，井隊已經這樣連續打了10多口井。李新民發現這種情形後，什麼也沒說，帶領倒班的工人一口井一口井進行清理。從此，這樣的事再也沒有發生過。1205鑽井隊不僅受到了甲方的高度評價和當地百姓的贊揚，也為1205隊樹起了綠色品牌，成為甲方的免檢單位。

　　　　讓鐵人精神傳四方

　　1205鑽井隊的『大本營』是由20多節銀灰色的活動鐵營房圍聚成的一個『四合院』，無論他們搬到什麼地方作業都是這樣一個模式。院大門的兩側有一幅對聯：與時俱進鑽井行業當先鋒，開拓創新鐵人精神鑄隊魂。院子中央樹立著4塊不鏽鋼宣傳牌，有人們熟悉的鐵人王進喜跳入泥漿池攪拌泥漿的照片，有企業服務理念，有大慶石油管理局局歌《鐵人隊伍永向前》和1205鑽井隊隊歌《踏著鐵人腳步》。來這裡的人必看的是『榮譽室』，這可以說是一個小型的紀念館，通過較豐富的圖、文、物展示了1205鑽井隊厚重而光榮的歷史。這也是李新民擔任隊長後，把『榮譽室』由原來的一節活動營房，擴大為兩節活動營房，並增添了不少新內容。

　　李新民說：『鐵人精神是我們中華民族的精神瑰寶，作為它的發源地，我們在實踐它的同時，有責任、有義務將之傳揚四面八方，讓它成為更多人奮發向上的動力之源。』

　　每年隊裡分配來新成員，李新民首先把他們領到榮譽室，給他們上入隊第一課——傳統教育，增強他們的榮譽感和歷史責任感。同時，他每年還要把在1205隊工作過的老領導和老同志邀請回隊憶隊史、講傳統，使這種崇高的責任感和榮譽感牢牢根植於職工心中。『1205鑽井隊現在的成員中雖然沒有人曾經見過鐵人，但鐵人常說的話句句都留在每個人心裡！』井隊黨支部書記王志發說。

　　1205鑽井隊作為大慶市愛國主義教育基地、大慶石油管理局會戰傳統教育基地，每年要接待檢查指導、參觀學習、采訪活動130多次。李新民把每次接待都看作是傳播鐵人精神的好機會，認真准備，盡最大努力使每一名來訪者都能更全面地了解鐵人，了解大慶會戰史，了解鐵人帶過的這支隊伍。擔任隊長以來，李新民共組織接待各類參觀、學習團體800餘隊次，參加各種座談會、報告會50多場次，接待新聞媒體采訪300多人次，他為此整理、撰寫了20多萬字的歷史資料和心得筆記。

　　今年初，李新民作為GW1205隊海外項目經理，帶隊在非洲的蘇丹油田施工。設備剛到第一口井，當地就要進入雨季，如不能及時撤出，設備就要被困在一片沼澤中。甲方的意見是：一個月內如果不能完鑽，最好放棄這口井，先搬到安全的地方。但李新民和隊員們不甘心，因為設備剛安裝調試合格，搬到別的地方，就要浪費不少時間。乾！他們每天從早晨6點一直乾到晚上10點多。4月初的蘇丹熱得像桑拿浴箱，而當地有種『放屁蟲』的侵襲更讓人痛苦，只要這種蟲子在你身上爬過，所到之處就會起水泡，李新民他們再有防備，手和脖子還是常常受到攻擊，十分痛苦。李新民始終鼓勵大伙：『決不能給中國工人丟臉，決不能給大慶鐵人井隊丟臉！』趕在雨水之前交井時，甲方向他們豎起大拇指，連聲說『了不起！』

　　李新民說：『我們的隊伍打到哪裡，就把鐵人精神帶到哪裡。今天，我們就要讓鐵人這面旗幟插在國際鑽井市場的最前沿，譜寫1205隊新的輝煌！』