2010年，哈二局按要求開工建設了江灣、太陽島輸變電工程，全年完成基建投資7000萬元，超額完成黑龍江省電力公司基建投資計劃。大唐、學院、新興、虎園等輸變電工程順利通過了國網和省公司的審計、決算工作。哈二局基建各部門積極與省公司溝通，提前完成了迎賓、平安、松浦及江灣變下級電壓整理工程的初設審核並下達審查意見，為工程的ERP立項、設備、材料招標及工程開工奠定了良好的基礎。
基本建設安全生產是哈二局常抓不懈的重點工作。2010年初，哈二局制定、編寫了基建系統安全策劃方案，確定了10年安全工作重點及目標。在工程建設中，深入開展基建工程『抓基礎、控風險、防事故』及『無違章工地、無違章個人』的安全主題活動，先後兩次有計劃的對在建工程進行安全專項檢查。2010年哈二局江灣變電站工程榮獲了省公司『無違章工地、無違章個人』先進工地的光榮稱號。
2011年，哈二局將全面完成智能電網建設投資31159萬元。竣工投產江灣220千伏輸變電工程、江灣變下級電壓整理工程、太陽島、迎賓、平安、松浦、新國變改造等輸變電工程，開工建設江灣#1(新開)輸變電工程。其中江灣變電站工程是該局第一個220千伏輸變電工程項目，哈二局基建部將全力抓好工程質量管理，確保工程達標投產、爭創國家優質工程，爭奪省公司基建系統質量『流動紅旗』。確保不發生一般安全、質量事故。
據了解，江灣220千伏輸變電工程、江灣變66千伏下級電壓整理工程、太陽島、迎賓、平安、松浦66千伏輸變電工程都將於為做好『三強化三提昇』基建質量提昇年活動，哈二局基建部結合實際，制定活動實施方案，通過狠抓工程設計、設備管理、施工過程質量管控等關鍵環節，提高工程質量水平，使工程達標投產率100%，工程按期結算率100%。
2011年哈二局將加強業主項目部建設，通過學習國網公司下發的《業主項目部標准化管理手冊》，提高業主項目部專業技術人員整體能力和水平。通過強化建設過程專業化管理，提昇管控能力和水平，確保工程建設按計劃順利推進，確保裡程碑工程建設目標全面實現。
目前，為營造良好外部環境管理，保證施工順利進行，哈二局基建部門采取五項措施力保前期工作的大突破，一是堅持搶前抓早，提前進行前期摸底工作，統籌考慮經濟性。二是充分認識公共關系就是生產力，營造良好外部環境，廣泛收集資訊，努力與市政部門建立和保持長期良好關系，盡可能多地爭得支持和幫助；三是加強內部協調，各單位部門密切配合，一致對外，充分發揮整體功能；四是充分調動、發揮施工單位的主觀能動性，動用一切能解決問題的力量和手段；五是兵貴神速，力求速戰速決，以防夜長夢多、節外生枝。
