鄧文久,男，1954年出生，中共黨員，1987年調入阿城五中任政工主任，1989年任教學副校長，1992年任校長。多年來，他以校為家，勤奮工作，以身示范，敬業奉獻，被師生們稱為五中的『鐵人』。

　　為了學校的發展，他帶領行政領導和師生們一起，從砌花池子到栽花栽樹，從鋪設甬路到打水泥地，從除草清雪到桌椅修理，從學生教育到學習習慣的培養，從課堂教學到擔當班主任，處處都可見到鄧文久的身影。一次由於連續勞累，在校園突然昏倒，致使面部多處受傷，但他沒有在家休一天，也沒有給學生丟過一節課。兩次的腱鞘炎手術，都是他自己利用節假日悄悄到醫院做的，很多師生都不知道。

　　二十多年來，鄧文久很少請過病事假，更沒有遲到早退，每天總是第一個到校，又是最後一個離校，在他的工作日記中沒有節假日。每天他總是拿著一把鍬或一把螺絲刀或一本聽課筆記在教學樓內外巡查、聽課。他常說：『巡查就是管理，發現問題並解決問題就是最好的管理。』他把學校看成是自己的家，『凡事寧可做了沒用，別等用時不能。』這是他常告誡師生的一句話。在他看來，撿起一片紙，就是拾起自己的一片責任，轉變一個差生，就是改變一個家庭。

　　多年來，五中的領導班子，始終是團結務實的集體，班子中已湧現出多個『鐵人』。五中的『鐵人』領導乾部，現已有三人走向了中小學校長崗位。鄧文久個人也先後被評為國家、省、市和區級優秀教師。他做人的根本，就是淡薄名利，為人低調一點，清貧一點，寬容一點。五中的班子成員從沒有請吃和吃請，從不把寶貴的時間用在迎來送往上。每年的教師評優、先、模、骨乾和晉級等各位校長最感頭疼的事，在五中不用投票和舉手，是教師們公開算分算出來的，這完全取決於五中《教師工作量化考核》機制的科學性和有效性。

　　一年又一年，一屆有一屆，鄧文久送走幾千名畢業生，其中有很多已成為現在學生的父母，如今學生們都叫他鄧爺爺。他雖已兩鬢斑白，但仍精神抖擻，每天和師生們一起工作在五中的校園中。五中的辦學條件逐年改善，教學質量不斷提高，每年190多人報考昇學，有30多人被阿城一中正式錄取。五中先後被評為區、市、省級先進集體和優秀單位，至今五中共保存著283個學校集體獎狀、5個獎牌、5面錦旗和2個獎杯。

　　在課堂上，鄧校長是一個優秀的教師；在工作中，他又是一個優秀的共產黨員；在校園裡，他還是一個忘我奉獻的『鐵人』。正是這個『鐵人』用自己的全部身心，影響和感動著五中全體師生，用汗水和心血共同鑄就了第五中學這個先進集體。