6月1日，碾子山區深化機關作風整頓優化營商環境暨乾部『走流程』工作會議召開。

　　區委常委、組織部部長郭海濤，副區長張龍海、區作風整頓領導小組成員以及區直各相關部門、單位負責人參加會議。

　　為進一步深化機關作風整頓優化營商環境工作，確保『走流程』機制在碾子山區『落地生根』，形成常態化、制度化，進一步提昇政務服務能力和水平，區委常委、組織部部長郭海濤在講話時強調：

　　一、提高站位，切實增強領導乾部『走流程』的自覺性和主動性。碾子山區開展的乾部『走流程』工作，從效果上看，還存在著對『走流程』認識程度不高、查找問題不突出、發現問題不深入、解決不到位、落實效果不盡人意等一些實際問題，特別是服務群眾『最後一公裡』問題，還沒有徹底得到解決。今年，全市持續開展乾部『走流程』工作，並且建立了『1+5』工作機制，就是要進一步解決政務服務上沒有達到的『環節最少、資料最簡、效率最高、成本最低、服務最優』的問題。『1+5』『走流程』機制，『1』就是一個目標，即：解決政務服務流程不優、工作效率不高、行政執法不規范問題，真正提昇企業群眾滿意度;『5』就是五種體驗，即：親自辦、代理辦、陪同辦、協助辦、模擬辦。

　　二、明確方向，切實提高『走流程』的針對性。各單位要避免浮在面上、抓不住重點、實際問題得不到解決。既要把握『走』的目標、掌握『走』的內容，還要明確『走』的方式。要全程體驗辦事流程，解決本行業政務流程不優、工作效率不高、行政執法不規范等問題;要從數字政務、窗口服務、公共服務、行政執法、內部流程5項內容進行『走流程』。

　　三、壓實責任，切實保障『走流程』的實效性。領導乾部『走流程』工作，『走』是途徑，歸根到底是要解決實際問題，要壓實落靠主體責任、建立常態長效機制，力戒形式主義、官僚主義。

　　副區長張龍海主持會議並要求：

　　一要明確認識抓落實。領導乾部『走流程』工作是作風整頓向縱深開展，取得成效的重點任務，更是對各個單位、領導乾部解決問題的『試金石』。各單位要高度重視，切實把『走流程』工作擺上日程，制定計劃，做好准備，把所走事項、所走方式、找問題的環節確定好，切實能夠解決本單位政務服務上存在的問題，要紮紮實實把『走流程』機制在本單位貫徹好、落實好。

　　二要突出重點抓落實。切實把握重點，通過『走流程』深入查找問題，並認真整改解決。要抓住關鍵，建立臺賬、制定措施、嚴實整改;區級黨政班子成員要帶頭『走流程』，各單位『一把手』要負起責任，確保『走流程』工作全覆蓋、無死角、無盲區。

　　三是督導把關抓落實。區深化機關作風整頓領導小組成員單位要各負其責，區作風整頓辦各小組要做好『走流程』工作的督導檢查、輿論宣傳、監督問責等工作;各黨委牽頭抓好所屬單位『走流程』工作，確保碾子山區今年的『走流程』工作高標准、高質量完成。

　　會後，本臺記者對相關部門負責人進行了采訪。

　　區市場監督管理局局長徐鵬騫對記者說，為落實深化機關作風整頓優化營商環境暨乾部『走流程』會議精神，市場局決定做以下幾點：一是深化商事制度改革，落實放、管、服要求，實施證照分離，壓縮企業開辦時間，達到一日辦結;二是實行審核合一制度，推進一照九證不求人，優化工作流程;三是采取日常監管與雙隨機一公開監管相結合的方式，加強對市場主體監管，維護公平市場競爭秩序。

　　區政務服務中心主任李傑對記者說，為落實好碾子山區深化機關作風整頓優化營商環境暨乾部『走流程』工作會議精神，區政務服務中心在一窗式改革工作中實行一窗受理、後臺審批、統一出件的行政審批模式，從只進一扇門到只到一個窗口，減少了部門與部門之間的流動環節，解決了辦事群眾多頭跑的問題，提高了政府部門辦事效率和服務質量。在疫情安全防控特殊時期，區政務服務中心嚴控人流關，保障各窗口有序辦公。截止目前，共接待辦事群眾3700餘人，辦件量達6000件，接待諮詢量達1500餘件。

　　市不動產登記中心碾子山登記處負責人姜芳對記者說，為落實區深化機關作風整頓優化營商環境暨乾部『走流程』工作會議精神，碾子山區不動產登記中心將繼續提昇服務質量，簡化流程，優化程序，打造創新特色服務模式。繼續在推行『互聯網+』不動產登記服務上下功夫，鍥而不捨的向只跑一次的目標邁進，努力打造讓群眾更滿意，讓營商環境更優化的不動產登記服務品牌。