在黑龍江省東南部，座落著美麗富饒、文明開放，素有『塞北江南、口岸名城』『中國黑木耳第一市』美譽的東寧市。東寧之美，美在邊境，三岔口朝鮮族鎮三岔口村以獨特的區域優勢，成為投資興業的窪地，更有『瑚布圖河畔稻花香、三岔口大米美名揚』的地方特色產業的金招牌。在三岔口村有一位『小村官』用他的為民『大情懷』，在廣闊的農村大地上書寫鄉村振興高質量發展的新篇章。在他的帶領下，三岔口村先後獲得『黑龍江省級社會主義建設創優村』『黑龍江省級文明村標兵』『全國第三批少數民族特色村寨』等榮譽稱號。他就是村黨總支部書記——金二男。

　　頭雁引領，讓組織堡壘『強起來』

　　『疾風知勁草，一線黨旗紅』。鄉村振興，重在黨建引領。三岔口村在『兩委』換屆中，選優配強班子帶頭人，強化組織建設，規范執行『三會一課』等組織生活制度。為解決少數民族黨員理論學習的語言障礙，他開設『雙語』黨課，架起民族團結連心橋，帶領黨員平均每年集中學習20餘次，並為老黨員『上門送學』，讓老黨員『不掉隊』。大力加強黨建創新，開展黨員『積分制』管理，把參加急難險重工作、紅色『主題黨日』活動、誦讀紅色故事等列為打分項，以積分易物的方式，引導近百名黨員發揮先鋒模范作用，年內開展環境衛生治理、防疫口罩督導等12次主題活動，切實增強基層黨組織凝聚力、戰斗力。同時，每月開展1次『百裡邊境黨旗紅』活動，構建軍民邊境聯防聯控機制，引導村民遵紀守法、愛國護邊。組織功能得到強化，各項工作就注入了活水。『以前村裡開會，參會人員寥寥無幾；現在村裡辦啥事，大家都一呼百應。』村民朴成植說。

　　盤活集體資產，讓特色產業『興起來』

　　『知常明變者贏、守正出新者進』。作為一村『當家人』，他始終把『實乾為民』放在心上，矢志不渝地追求強村富民。在深入分析近幾年民族特色食品銷售趨勢的基礎上，終於找到了一條『匯聚資源、優勢互補』的好路子，利用上級少數民族發展資金，盤活閑置校捨，建設朝鮮族特色餐飲及食品加工廠項目，高標准建設200平方米參觀廳、600平方米生產加工車間、200平方米地窖、150平方米冷庫，購置加工、包裝、檢測等設備，特色餐飲以朝鮮族美食為主，特色食品加工廠以生產加工及儲存各種醬醃菜為主，項目年均收入15萬元，為村級集體增收4萬元。注重『黨建+產業』融合發展，全面提昇農旅融合發展品牌。圍繞朝鮮族特色，建設集產品銷售、主題餐飲、休閑住宿為一體的朝鮮族主題民宿，預計年收入6萬元。不斷擴充紅色旅游資源，建成抗日英雄黨性教育基地、共產國際秘密通道景區、多功能主題民宿等標志性旅游聖地作為紅色旅游『打卡』景點，為紅色美麗村莊試點村建設奠定堅實基礎。

　　推行聯合經營，讓實體產業『亮起來』

　　『稻米流脂粟米白，公私倉廩俱豐實』。三岔口村大米顆粒飽滿、晶瑩剔透，但由於品牌不夠響亮和市場佔有率不高，成為制約東寧大米品牌化發展的瓶頸。為進一步拓寬致富門路，他帶領村『兩委』外出考察取回『真經』，針對『癥結』所在，籌資40萬元創辦了三岔口村大米加工廠，構建『龍頭+基地+農戶』的現代化產業模式，建立『風險共擔、利益均沾』的穩固利益聯結機制，帶動農民年增收70餘萬元，村集體年增收3萬元。采取『集體+農戶』的方式，投資180萬元購置12臺大型農機具，並通過村民自籌資金購買農機具入股，成立三岔口村農機合作社，全面實現水稻生產全程機械化作業，目前村集體已有插秧機、聯合收割機等20臺，每年為村級集體增收約10萬元，實現『支部有作為、群眾得實惠、集體有收益』。村民們都說：『跟著好支部，一定能致富。』

　　推行土地規模化經營，讓農民生活『富起來』

　　『窮則變、變則通、通則久』。『外出經商務工人員多』是邊境村、民族村較為明顯的特征，為破解勞動力少、土地發包價格低問題，他多次與村『兩委』商議，最終決定對村內土地資源進行整合，統一集中管理，在不損壞農戶利益、農戶自願的前提下，對全村土地資源實行土地規模化經營模式。最初村裡大部分農民不理解土地規模化經營，認為村裡『拿』走了地，自身收入就得不到保障。為此，他倡導黨員戶先『試水』，挨家挨戶宣傳做工作，雖然吃了『閉門羹』，但讓群眾吃上『定心丸』，在股東代表大會上有100%的農戶耕地簽訂了土地規模化經營協議，並審議通過了實施經營、收入分配等相關事宜，目前通過土地規模化經營村民耕地，拉動農民年增收近128萬元，增加村集體收入49萬元，實現了『群眾增收致富』和『集體經濟不斷壯大』的雙贏目標。2021年三岔口村被評為牡丹江市『十佳奮進村』。

　　『春風化雨潤物無聲，桃李不言下自成蹊』。金二男同志用自己的實際行動，詮釋了一名共產黨員的初心和使命，也贏得了群眾的衷心支持和擁護。如今，他正以實乾精神、務實作風帶領全體村民在鄉村振興的大道上闊步向前。