東北網9月11日電　近年來，哈爾濱市以貫徹落實《深化乾部人事制度改革綱要》為主線，緊緊抓住中央出臺『5 1』文件及全國、全省乾部人事制度改革會議等有利契機，圍繞乾部選拔任用和管理監督工作的主要環節，以擴大民主為基本方向，不斷探索創新，全面落實乾部群眾的知情權、參與權、選擇權和監督權，為進一步樹立正確用人導向，防止出現用人不正之風起到了重要作用。

　　規范提名程序，選人用人視野不斷拓寬，努力把好選人用人的第一道關口。一是擴大提名推薦范圍，對一些重要部門和重要崗位領導乾部的選拔，打破部門和行業界限，采取下發推薦票的方式，從上到下廣泛提名推薦。二是規范提名推薦辦法，對提名推薦的標准、條件、對象以及提名推薦的方式、方法、承擔的責任等做出明確規定。三是提高提名推薦質量，堅持由市委常委帶隊每年對領導乾部進行一次考核，凡是在民主測評或評議中優秀率不高的乾部，不能作為提名人選，從而確保了所提名推薦乾部的質量。

　　完善考核辦法，察人識人水平得到提高。實行差額考察，將考察的對象由個體向群體拓展，無特殊情況的，每個職位必須確定兩名以上考察人選。實行延伸考核，將考察范圍由現職所在單位向前職所在單位拓展。試行實績考核，將考察方法由定性向定量拓展。實行多元化考核，將考察主體由組織部門『單兵作戰』向『聯合作戰』拓展。

　　改進選拔方式，競爭擇優機制正在形成。采取直接引進、公開選拔、組織選派、聘用等辦法選拔乾部，通過競爭將優秀人纔擇優選拔到領導崗位。

　　近年來，先後引進143名研究生以上學歷的高知識層次人纔到市管班子任職，其中將8名綜合素質好、有一定的工作經驗、專業特長特別突出，適合需要的博士後引進到市工作，同時還從香港理工大學等著名院校聘任了3名博士生到市委辦公廳等重要部門任職。

　　擴大決策民主，集體決策制度逐漸完善。市委圍繞完善黨委決策程序、提高民主決策水平，積極探索有效措施，著力擴大決策中的民主。決策前廣泛聽取市紀檢委、市委政法委等職能部門的意見，選拔乾部時，賦予他們提名權、考察權和否決權，將決策『權力』前置；決策後對擬任人選的情況通過新聞媒體公示，讓群眾把好最後一關。自實行公示制以來，先後有2名乾部被取消任職，有14名乾部被暫緩任職。

　　探索有效途徑，乾部監督工作初見成效。對一把手在用人、大項目決策、大額度資金使用等重大問題的處理上實施有效監督。2003年以來，市委分別對19名乾部進行警示談話，對15名乾部進行了誡勉談話。完善了對乾部選拔任用工作的監督檢查辦法，對群眾反映的有關乾部選拔任用工作上的問題及時進行處理。近年來，先後開展了四次大規模檢查，保證了乾部工作的健康發展。